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PROPOSTA COMERCIAL

Sistema Integrado para
Gestão de Pessoas
e Processos Operacionais

Desenvolvimento de uma plataforma centralizada para unificar processos, eliminar controles paralelos e proporcionar uma visão única das operações.

Contato development@cactobios.com
Investimento R$ 4.600,00
Prazo 60 dias
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Objeto da Proposta

Desenvolvimento de um sistema integrado para centralização e gestão dos processos atualmente realizados por meio de diferentes planilhas e formulários, reunindo as informações em uma única plataforma.

A solução terá como objetivo substituir os controles descentralizados atualmente utilizados pela empresa, proporcionando uma visão única das informações, maior padronização dos processos, rastreabilidade e facilidade no acompanhamento das atividades.

Situação Atual
  • Planilha_RH_v3.xlsx
  • Controle_Horas.xlsx
  • Reclamacoes_2024.xlsx
  • Movimentacoes.xlsx
  • Baixadas_Controle.xlsx
  • Cadastros_v2.xlsx
→
Solução Proposta
Sistema Integrado Único Todos os processos centralizados
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Objetivo do Projeto

O principal objetivo é unificar em um único sistema os processos, informações e controles atualmente distribuídos em planilhas e formulários, eliminando a necessidade de manter diferentes arquivos para acompanhamento das operações.

O sistema permitirá que os processos sejam registrados, acompanhados e gerenciados dentro de uma única plataforma, mantendo o histórico das informações e permitindo que diferentes áreas e responsáveis trabalhem sobre uma mesma base de dados.

O que muda na prática

📊
Antes

Planilhas e formulários dispersos em diferentes arquivos e computadores

🖥️
Depois

Uma única plataforma centralizada acessível por todos os responsáveis

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Escopo da Solução

O desenvolvimento será baseado nos processos atualmente utilizados pela empresa, contemplando a transformação dos controles existentes em funcionalidades integradas. Entre os processos identificados estão:

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Movimentação de Pessoas e Colaboradores

Controle completo das movimentações de colaboradores entre áreas e unidades.

02
Controle de Baixadas e Movimentações

Registro e acompanhamento de baixadas e movimentações operacionais.

03
Registro e Acompanhamento de Reclamações

Registro, acompanhamento e resolução de reclamações com histórico completo.

04
Programação e Controle de Horas Extras

Programação e controle de horas extras com aprovações e relatórios.

05
Cadastros de Colaboradores

Cadastro único de colaboradores e informações relacionadas.

06
Solicitações e Aprovações

Fluxo de solicitações com aprovações em múltiplos níveis.

07
Controle de Responsáveis

Definição e acompanhamento de responsáveis por cada processo.

08
Acompanhamento de Status e Prazos

Acompanhamento em tempo real de status e prazos de cada operação.

09
Histórico das Operações

Registro histórico de todas as operações para auditoria e consulta.

10
Relatórios e Indicadores

Relatórios gerenciais e indicadores de desempenho consolidados.

Os processos serão integrados de forma que as informações cadastradas possam ser utilizadas pelos diferentes módulos do sistema, evitando duplicidade de preenchimento e divergências entre planilhas.
04

Unificação dos Processos

A proposta prevê a substituição do modelo atual, no qual as informações encontram-se distribuídas em diferentes arquivos e controles, por uma base de informações centralizada.

Dessa forma, o sistema permitirá:

✓ Cadastro único de colaboradores
✓ Utilização das mesmas informações em diferentes processos
✓ Centralização das solicitações
✓ Histórico único das movimentações
✓ Controle de usuários e responsáveis
✓ Padronização dos registros
✓ Consulta centralizada das informações
✓ Redução de informações duplicadas
✓ Redução de controles paralelos
✓ Maior confiabilidade dos dados
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Fluxo Integrado

A solução será estruturada para permitir que uma informação cadastrada em determinado processo possa alimentar outros controles necessários.

Por exemplo, as informações de um colaborador poderão ser utilizadas nos processos de movimentação, baixada, reclamação, programação de horas extras e demais controles relacionados.

1
Cadastro
→
2
Movimentação
→
3
Reclamação
→
4
Horas Extras
→
5
Aprovações
→
6
Relatórios
A empresa deixa de trabalhar com planilhas independentes e passa a trabalhar com processos integrados dentro de uma única solução.
06

Painel de Gestão

O sistema contará com um painel para acompanhamento dos processos, permitindo visualizar de forma consolidada as informações atualmente distribuídas nas diferentes planilhas. Serão disponibilizados recursos de:

Consulta
Pesquisa
Filtros
Indicadores
Status dos processos
Pendências
Acompanhamento por período
Acompanhamento por colaborador
Acompanhamento por unidade
Relatórios
Exportação de informações
sistema-integrado.app/dashboard
Colaboradores248
Movimentações56
Pendências14
Horas Extras320h
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Benefícios da Unificação

A implantação da solução proporcionará principalmente:

Centralização
Todas as informações passam a estar disponíveis em um único sistema.
Padronização
Os processos deixam de depender de diferentes modelos de planilhas e passam a seguir um fluxo definido.
Rastreabilidade
As operações poderão ser acompanhadas desde o registro até sua conclusão.
Redução de Retrabalho
As mesmas informações não precisarão ser digitadas repetidamente em diferentes controles.
Confiabilidade
A utilização de uma base centralizada reduz divergências entre arquivos.
Agilidade
As informações poderão ser consultadas de forma rápida, sem a necessidade de localizar e consolidar diferentes planilhas.
Gestão
Os responsáveis terão uma visão consolidada dos processos e indicadores.
08

Investimento

O investimento contempla o desenvolvimento da solução conforme os processos e controles apresentados para o projeto, incluindo sua integração em uma única plataforma.

Desenvolvimento do Sistema Integrado
R$ 4.600 ,00
Investimento único para desenvolvimento

Incluso no investimento:

✓ Desenvolvimento completo da plataforma
✓ Integração de todos os processos identificados
✓ Base de dados centralizada
✓ Painel de gestão com indicadores
✓ Controle de usuários e responsáveis
✓ Rastreabilidade e histórico completo
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Prazo

Prazo estimado para desenvolvimento e implantação: 60 dias, contados a partir da aprovação da proposta e disponibilização das informações necessárias para o desenvolvimento.

Semana 1–2
Levantamento & Planejamento

Análise detalhada dos processos, definição de requisitos e planejamento da arquitetura do sistema.

Semana 2–3
Validação & Protótipos

Apresentação dos protótipos de interface e validação dos fluxos com os responsáveis.

Semana 3–6
Desenvolvimento

Desenvolvimento dos módulos do sistema, integração dos processos e construção do banco de dados.

Semana 6–7
Testes & Ajustes

Testes de funcionalidade, performance e usabilidade com ajustes baseados no feedback.

Semana 7–8
Implantação

Deploy do sistema, migração de dados existentes e configuração do ambiente de produção.

Semana 8
Treinamento

Capacitação dos usuários e acompanhamento pós-implantação.

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Manutenção e Evolução

Após a implantação, novas funcionalidades ou alterações que não estejam contempladas no escopo inicial poderão ser avaliadas e orçadas separadamente.

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Consideração Final

O projeto tem como finalidade transformar o atual modelo de controle baseado em planilhas e formulários independentes em uma solução única, integrada e centralizada, permitindo que a empresa tenha maior controle sobre seus processos e informações.

A proposta não se limita à digitalização dos controles existentes, mas à unificação dos processos em uma única plataforma, criando uma estrutura mais organizada, rastreável e preparada para evolução futura.

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Contato

Entre em contato para aprovar a proposta ou tirar dúvidas sobre o projeto. Estamos prontos para iniciar.

Assinatura / Aprovação
Data